Mut zu Neuem durch Teamevents

Mut zu Neuem durch Teamevents

Teamevents bekommen immer mehr die Aufgabe den „Mut zu Neuem“ bei Mitarbeitern von Unternehmen zu fördern. Geht das überhaupt? Und welche Methoden und Teamevents sind dafür die Besten? Hier erfahrt Ihr mehr dazu.

Mittlerweile wissen wir alle: Wer stehen bleibt, wer sich nur auf seine Vergangenheit verlässt, wer nicht offen ist für Neuerungen und Trends, hat es schwer in der Zukunft. Ob als einzelne Person, als Team oder als ganzes Unternehmen. In der Zukunft wird es immer wichtiger sein, seine Historie und Stärken zu kennen und diese mit Zukunftstrends und -fähigkeiten zu verbinden. Anpassungsfähigkeit bedeutet auch Mut zu neuen Ideen und Herangehensweisen. Immer mehr Teamevents und -anbieter haben sich auf diese neue Situation eingestellt und sind „Spielplätze des Ausprobierens“ geworden. 3 Gründe dafür:

Neue Fähigkeiten spielerisch erlernen

Veränderungen & etwas Neues probieren schreckt viele Menschen und Mitarbeiter ab. Warum auch etwas Neues erlernen, wenn man bisher ganz gut mit dem Erlernten Wissen zurecht gekommen ist. Die Antwort ist simpel: Stehen bleiben ist in der heutigen Zeit keine Option mehr! Wer stehen bleibt, wird über kurz oder lang aus seinem Job gespült. Und zwar von einem agilen, lernbereiten und offenen Typus Manager.

Wer zum Beispiel Anfang 2000 im Marketing ausgebildet wurde, musste Konzepte schreiben, Anzeigen optimieren oder aufwendige TV Kampagnen entwickeln. Heute ist das Anforderungsprofil an Marketingprofis ein komplett anderes. Man muss Digitalexperte sein, Storytelling beherrschen und ganzheitlich denken und arbeiten, um erfolgreich zu sein. Wer sich da nicht angepasst hat, wird schnell von der Generation der „digital natives“ überrollt. Oder nehmen wir den Beruf des Innovation-Managers: vor nicht allzu langer Zeit hat dieser im Geheimen jahrelang Marktforschung betrieben, um dann mit einem großen Aufwand „das neue Ding“ zu präsentieren. Heute haben sich die Fähigkeiten eines Innovations-Managers komplett gewandelt. Offenheit, Netzwerk und Agilität sind gefragte Eigenschaften. Durch Kooperation wird heutzutage Wachstum über Innovationen generiert. Und mit „Lean Management“ und „Prototyping“ Methoden wird innerhalb von nur 3 Monaten in einem live-Modus entschieden, ob eine Innovation Erfolgsaussichten hat oder nicht.

Okay, verstanden. Aber wie kann ein Unternehmen helfen, dass seine Mitarbeiter neue Fähigkeiten erlernen? Ganz einfach: spielerisch! In den kreativen Teamevents von www.hoponopo.de werden den Teilnehmern spielerisch neue Fähigkeiten beigebracht. Die Teilnehmer begegnen auch in den Teamevents neuen Herausforderungen zunächst kritisch: „Das kann ich nicht“, „ich habe zwei linke Hände“ oder „das habe ich doch noch nie gemacht“. Und in Wahrheit können Menschen alles erlernen. Mit der Hilfe von Mentoren oder Experten, die es in Unternehmen auch oft gibt, kommen tolle Ergebnisse raus. Die Fähigkeiten dazu wurden zum Beispiel beim Töpfern Workshop, Käse selber herstellen oder beim Schreinern spielerisch erlernt.

 

Die Kreativität entdecken und fördern

08/15 Vorgehen funktioniert immer weniger. Immer das gleiche Vorgehen und keine Offenheit für Neues führt zu Stillstand. Das Vertrauen in früher erlernte Fähigkeiten ist trügerisch. Dieses Verhalten ist wenig demütig, ignorant und zudem sehr gefährlich. Oder warum glaubt Ihr, haben sich Firmen wie Kodak und Nokia aus ihren ehemaligen Erfolgsfeldern verabschieden müssen?

Auch für Individuen gilt es, neue Wege zu gehen. Kreativ neue Wege zu gehen kann erlernt werden. Kreativität ist ein wichtiger Erfolgsbaustein für jeden Mitarbeiter in der Zukunft. Aber was ist Kreativität? Und wie kann man als Unternehmen die Kreativität bei seinen Mitarbeitern fördern? Kreativität bedeutet die Fähigkeit, etwas Neues zu erschaffen. Neu zu denken und zu handeln. Herangehensweisen, Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle neu zu denken und zusammenzuführen. Das kann auf sehr unterschiedlichen Ebenen stattfinden. Man kann für sein Unternehmen kreativ denken und handeln oder für sich selbst. Beispiele dafür gibt es viele. Hello Fresh hat gesundes Essen mit der Einfachheit der Bestellung und Lieferung verbunden und heraus kam ein neues, erfolgreiches Geschäftsmodell mit einem tollen Produkt. Ein anderes Beispiel für Kreativität: der Unternehmer Taco Carlier aus den Niederlanden hat auf seine Kartonagen für den Versand seiner E-Bikes einen sehr großen Fernseher abdrucken lassen. Dadurch wurden die Reklamationen um 80% gesenkt! Auf einen verpackten Fernseher gibt man wohl viel mehr acht. Toll umgesetzte Kreativität!

Kreativität kann auch in Teamevents hervorragend erlernt und gefördert werden. Beim Upcycling Teamevent, kreativen Malen oder Pralinen herstellen finden die Teilnehmer kreative Wege um an ihr Ziel und zu einem klasse Ergebnis zu kommen. Und Spaß ist inklusive.

 

Stolz auf das Erreichte sein

Das Erlernen neuer Fähigkeiten wie Kreativität helfen wenig, wenn das Ergebnis nicht stimmt. Das ist nicht anders als beim Sport: Wenn ein Team schön spielt aber nicht gewinnt, sinkt die Motivation für das Team und oft folgen Konsequenzen für Teammitglieder und/ oder Verantwortliche. Umgekehrt entsteht eine große Erfüllung, wenn neue Fähigkeiten zu einem unerwarteten, guten Ergebnis führen. Es macht uns Menschen stolz. Stolz, in der Gruppe etwas bewegt zu haben. Stolz, selber etwas neues geschaffen zu haben.

Bei den kreativen Teamevents von hoponopo erleben wir oft eine Wandlung der Teilnehmer: während zu Beginn eines Workshops eine gewisse Skepsis gegenüber dem Neuen vorhanden ist, entwickelt man im Laufe des Teamevents neue Fähigkeiten und den Drang ein besonderes Ergebnis zu bekommen. Manche der Teilnehmer berichten von einem regelrechten „Flow-Zustand“. Sie sind in diesem Moment mit sich eins, gehen in der haptischen Arbeit auf und sind stolz auf das Erreichte. Stolz darauf, in der Gruppe ein Sieb zum Drucken von Textilien hergestellt zu haben. Stolz darauf, Kunst für das Büro im Graffiti sprayen Workshop gemeinsam gemacht zu haben.

 

Das Ergebnis zählt eben doch. Besonders in ambitionierten Unternehmen, die auf Wachstum ausgerichtet sind. Die kreativen Teamevents von hoponopo helfen dabei, durch spielerisch erlernte neue Fähigkeiten der eigenen Kreativität freien Lauf zu lassen und damit tolle Ergebnisse im Team zu erzielen.